當手機屏幕亮起“已通過好友驗證”的提示時，我下意識點開了鄒藝敏的朋友圈，一眼便看到了個性簽名欄里那句“遇見更好的自己”。短短幾個字，像一束穿透晨霧的光，瞬間在我的腦海里勾勒出她明朗的輪廓。而在后來的采訪中，在說起專業和工作時，鄒藝敏眼神里跳動的熱忱，尾音上揚的期待，也正如簽名那樣，像一簇向陽生長的藤蔓，將“更好”這個抽象詞匯纏繞出鮮活具體的形狀。

“更好”是一條線

成長就像一條蜿蜒上升的線，每個起伏都是通向光明的必經點。坐在造價泉州區域負責人辦公室的鄒藝敏，在回憶起自己職場初體驗時，是有些委屈的。

“我印象特別深，第一次跟著師傅到項目開展配網結算審核工作時，聽到項目總工小聲和師傅抱怨了一句‘金工怎么帶了個啥也不會的奶娃娃來？’因為我是個比較較勁的人，聽不得人家說這種話，所以那時候就特別拼，一邊惡補造價知識，一邊審工程。經常早上8點到辦公室，晚上加班到12點，中午也不想休息。”

面對質疑，還是新人的鄒藝敏展現出了電建人特有的韌勁。她給自己定了“日清日結”的量化指標，白天跟著師傅多問多記，系統性梳理知識盲區，隨身攜帶的筆記本里密密麻麻記著各種注意事項；晚上背著塞滿圖紙的書包、提著重重的電腦，走回到酒店繼續干活，哪怕不睡覺也堅持把當天的目標徹底完成。

“一個禮拜時間，我和師父兩人就完成了四五十個工程。那次之后，泉州南安的業主就基本認可我了，他們每次跟師父要人去駐點，都會點名叫我去。”

這份肯定極大鼓舞了鄒藝敏，2015年，她考取了電力工程造價員執業資格證，2018年，發表了論文《新形勢下電力工程造價的管控措施》，2019年，獲得了中級工程師職稱，2021年，剛休完二胎產假的她，一邊給小寶喂奶一邊溫書，最終以全科高分的實力通過了全國一級造價師考試。2024年5月，昔日的“奶娃娃”被公司委以重任，負責造價公司泉州區域的各項事宜。

“怕？累？當然會。可是那不是退縮逃避的理由。”從擔任負責人一刻開始，鄒藝敏放棄了假期，放棄了陪伴家人的時間，日夜奮戰在一線，最艱難時，她帶著團隊七天完成南安127個配網項目結算，審核圖紙堆起來有兩人高。年輕造價員心疼她：“鄒姐總說‘再堅持半小時’，可她自己每天都要堅持十幾個小時。”

我細細翻看她處理過的審核材料，上面的簽名仿佛連成了蜿蜒的曲線——這條名為“更好”的線，穿過質疑的荊棘，繞過生活的溝坎，最終朝著專業信仰的方向延伸。

“更好”是一個圈

在造價公司11年，鄒藝敏有三分之一的時間都在泉州。雖然是省內項目，但泉州區域的工作龐大又繁雜，同時對接五六家單位，送審二三十個項目都是常有的事。

“造價工作不僅是簡單的數字計算，更多地是對項目經濟合理性的深刻理解和精準把握，所以我們平時要做得還有很多，要不斷學習專業技術知識，改進工作方式方法，還要學會處理人際關系，提升服務效率。”這幾年，鄒藝敏在工作上沒少受罪，但也因此實打實摸索出了自個的經驗寶庫。

在面對泉州下屬各縣域公司差異化管理模式時，鄒藝敏會預先研判不同業主單位的工作風格，在嚴格執行造價規范的前提下，通過換位思考優化審核建議，既守住造價底線，又預留合理彈性空間。這種剛柔并濟的工作藝術，使其在年底項目集中送審的激流中，交出了“零原則性差錯、零進度延誤”的亮眼答卷。

在面對緊急送審三十多個主網變電技改項目，且其中還涉及到自身并不熟悉的定額領域時，她大膽采用由點及面、循序漸進的策略，將復雜問題拆解為可操作的單元，優先突破互感器、主變等單項設備改造審核等技術邊界清晰的項目。并系統梳理電氣原理、定額套用細則及調試驗收規程，構建起模塊化知識體系，讓自己在短時間內完成專業能力的三級跳。

在面對晉江、南安、德化、永春四地電力項目送審不均衡的痛點，她通過“高峰填谷、全員協同”的彈性管理模式，搭建動態調配機制，打破屬地人員固化配置，依托時間差精準實施人力資源錯峰配置，既保障項目100%按期交付，又通過工作量再分配平衡了項目成員的收入。

2024年，聰慧如她帶領著團隊根據項目部及委托單位的需求變化，不斷調整戰略，在日夜兼程的努力下，創造了全年完成4498個項目的卓越成績，讓“更好”的追求在解決一個個問題的閉環中畫出圓滿的圈。

“更好”是一方正

在工程造價這錯綜復雜的數字迷宮中，每一步都關乎著國有資產的精準與安全。泉州區域造價團隊比較年輕，90后員工占比超8成，如何克服浮躁心理，抵制住誘惑，也成為鄒藝敏的一項隱形“重任”。

“去年某個施工單位有幾個大項目在我們這做結算審核。剛好碰到中秋節，當天下午我們幾個審核人員同時收到了快遞收件信息，我當時就反應過來不對勁，讓大家直接拒收。平常塞紅包、禮券的我們就直接拒絕了，這種的就比較難辨別。”

第二天，鄒藝敏馬上召集大家開展警示教育。“守方正，知常新，方為造價人之光。”會上，她以真實案例為引，讓員工明白造價工作不是簡單的買賣，而是守護國有資產的神圣責任，手里劃過的每分錢，都是在為國家經濟動脈把關。

這類的學習活動在泉州區域每月都至少一次。她會組織團隊一起學習公司制定的一系列嚴格的制度和規定，比如，明確禁止審核人員與施工單位有任何形式的私下接觸和利益往來；對于收到的任何禮品、禮金，必須在第一時間登記上交；建立嚴格的審核流程和監督機制，確保每一個項目都能公正、公平、公開地進行審核。會通過《造價審核標準化流程》，詳細規定從項目接收、資料審核、現場勘查、造價計算到報告出具的每一個環節的操作標準和時間節點。??

在鄒藝敏的影響下，大家紛紛以她為榜樣，保持方正的品格，堅守廉潔底線，努力在工程造價的道路上走得更遠、更穩。而鄒藝敏也像一方正的石碑，鐫刻著廉潔與責任，引領著青年們在造價行業中書寫“更好”的篇章。

和鄒藝敏并肩走在回宿舍的林蔭道上，樹木的香氣混著晚風拂過她纖細的肩。這個總是說“再堅持半小時”的造價工程師，用十一載春秋在毫厘間丈量責任，在數字里澆筑信仰。遠處樓宇的燈光星星點點，那些被她親手核準的電纜正如城市血脈，將光明送往每個需要溫暖的角落——原來遇見更好的自己，從來都不是終點，而是照亮更多人前行的路標。